為政之要，貴在落實(shí)。落實(shí)之要，重在執(zhí)行。

2018年初，市政府部署開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)以來(lái)，市直各部門將執(zhí)行力提升年活動(dòng)作為推動(dòng)全年工作的總抓手，由“一把手”親自抓部署、抓調(diào)度、抓落實(shí)，打破了工作落實(shí)應(yīng)付了事、得過且過，決策執(zhí)行打折扣、做選擇、搞變通的原有觀念，樹立了求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干，有令必行、行必有果的鮮明導(dǎo)向。

市直各部門形成了抓執(zhí)行、抓落實(shí)的高度政治自覺和行動(dòng)自覺，增強(qiáng)了單位之間互相配合、相互支持的積極性、主動(dòng)性，激發(fā)了政府公職人員干事創(chuàng)業(yè)的激情，凝聚了想干事、能干事的強(qiáng)大正能量，為推動(dòng)政府各項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的作風(fēng)保障和執(zhí)行保障。

政令暢通讓上傳下達(dá)更有效了

“‘執(zhí)行力提升年’活動(dòng)開展以來(lái)，我辦干部職工精神面貌煥然一新，執(zhí)行效率全面提升，贏得了服務(wù)對(duì)象的廣泛好評(píng)?！笔姓k公室文秘科科長(zhǎng)蔣輝在接受采訪時(shí)說(shuō)，“一年來(lái)，我們發(fā)揚(yáng)‘案無(wú)積卷、事不過夜’的作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)公文辦理限時(shí)辦結(jié)制，接到任務(wù)馬上就辦、辦就辦好，緊急事項(xiàng)隨叫隨到、隨到隨辦、即時(shí)辦理。”

2018年，市政府辦共受理審核發(fā)文申請(qǐng)文件516個(gè)，在7個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)的文件409個(gè)，需補(bǔ)充征求部門意見在10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)的文件28個(gè)，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)90.3%，文件按時(shí)辦結(jié)率比往年大幅提升。進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范文件、會(huì)議的審核和把關(guān)，全面精簡(jiǎn)文件會(huì)議，2018年以市政府或市政府辦名義發(fā)文總量比上一年減少33.5%，規(guī)范性文件比上一年減少40%，以市政府名義召開的會(huì)議比上一年減少34.5%，圓滿實(shí)現(xiàn)了文件、會(huì)議、會(huì)議經(jīng)費(fèi)精簡(jiǎn)“3個(gè)1/3”的目標(biāo)。

“根據(jù)我們的會(huì)議臺(tái)賬記錄，2018年4月以來(lái)，我室平均每個(gè)工作日參加1.5個(gè)以上會(huì)議，最多的時(shí)候一天有6個(gè)會(huì)，參會(huì)多、陪會(huì)多，督查時(shí)間嚴(yán)重不足，難以集中精力抓督查?，F(xiàn)在就好了，在得到市長(zhǎng)的認(rèn)可后政府辦拿出一個(gè)不需要督查室陪會(huì)的意見，明確規(guī)定了我們需要參會(huì)的五大類會(huì)議。這樣，我們不僅可以騰出時(shí)間來(lái)抓工作落實(shí)，而且從源頭上真正減少了陪會(huì)現(xiàn)象。”市政府督查室主任李建軍說(shuō)

圍繞減輕部門負(fù)擔(dān)，精簡(jiǎn)考核事項(xiàng)，壓縮文件會(huì)議。市級(jí)考核項(xiàng)目由原來(lái)的30余項(xiàng)精簡(jiǎn)為“1加5”，即績(jī)效評(píng)估1個(gè)綜合考核加防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治、基層黨建、安全生產(chǎn)5個(gè)專項(xiàng)考核。各部門召開的全市性會(huì)議只減不增，能整合的必須整合，能簡(jiǎn)化議程的必須簡(jiǎn)化，做到2018年部門（單位）內(nèi)部會(huì)議減少30%以上。

圍繞提高日常辦公效率，實(shí)施政府系統(tǒng)無(wú)紙化辦公改革。市人社局、市發(fā)改委、市住建局等19個(gè)市直單位已建成無(wú)紙化辦公系統(tǒng)，市政府辦、市教育局、市水利局等3個(gè)市直單位正在建設(shè)無(wú)紙化辦公系統(tǒng)。

真抓實(shí)干讓任務(wù)執(zhí)行更主動(dòng)了

從2018年開始，每一次市政府常務(wù)會(huì)議的第一個(gè)議題，就是由市政府督查室通報(bào)上一次市政府常務(wù)會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，重點(diǎn)對(duì)未落實(shí)到位的事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)，要求未完成任務(wù)單位“一把手”列席會(huì)議，起到了鞭策督促的作用。對(duì)市長(zhǎng)辦公會(huì)、市長(zhǎng)專題會(huì)等重要會(huì)議決策事項(xiàng)，采取“一會(huì)一督辦、一季一督查、半年一結(jié)賬、年終算總賬”的方式促落實(shí)。

“始終把‘執(zhí)行力提升年’活動(dòng)與新時(shí)代政治建警結(jié)合起來(lái)，以政治建警統(tǒng)攬公安工作。對(duì)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市政府工作報(bào)告安排的重點(diǎn)工作，實(shí)行看圖說(shuō)話、掛圖作戰(zhàn)，進(jìn)行‘紅黃綠’三色預(yù)警，每天在辦公樓大廳醒目位置動(dòng)態(tài)公布?！笔泄簿贮h委委員、副局長(zhǎng)沈林松說(shuō)，“對(duì)各部門重點(diǎn)工作每月進(jìn)行細(xì)化量化，將工作責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人、具體到事，每月初對(duì)上月重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行通報(bào)，并納入績(jī)效考核。市委、市政府安排的73項(xiàng)重點(diǎn)工作全部按時(shí)高標(biāo)完成?！?/p>

2018年以來(lái)，根據(jù)“十條規(guī)定”責(zé)任清單，市直各部門將重點(diǎn)工作細(xì)化量化，不僅實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)的高效高標(biāo)完成，工作作風(fēng)也形成了被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。

這一年，市政府建立了較為全面的執(zhí)行機(jī)制，為打通政令執(zhí)行“最后一公里”下功夫。

出臺(tái)綱領(lǐng)性文件。市政府將前期調(diào)研收集的117個(gè)問題，歸納總結(jié)為突出的十個(gè)方面，進(jìn)行分類施策，出臺(tái)《永州市人民政府提升執(zhí)行力十條規(guī)定》，配套實(shí)施《永州市人民政府提升執(zhí)行力十項(xiàng)改革》。市直單位深入分析本單位執(zhí)行過程中存在的關(guān)鍵問題，制定出臺(tái)《貫徹落實(shí)<十條規(guī)定>實(shí)施細(xì)則》，并配套了責(zé)任追究辦法，對(duì)不作為、慢作為、亂作為的行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或問責(zé)處理。

推動(dòng)工作精細(xì)化管理改革。市直單位出臺(tái)改革方案、工作細(xì)則，實(shí)施重點(diǎn)工作臺(tái)賬化管理，業(yè)務(wù)工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，有效提升了單位內(nèi)部管理水平。

建立常態(tài)化督查機(jī)制。堅(jiān)持每季度定期開展一次督查，印發(fā)季度督查通報(bào)。每月調(diào)度一次“十項(xiàng)改革”進(jìn)展情況，分月形成進(jìn)度表上報(bào)，年底對(duì)“雙十條”的責(zé)任分工進(jìn)行調(diào)度匯總。(王晶)