索引號: | 431100000/2013-01300 | 發(fā)文日期: | 發(fā)布機構(gòu): | 永州市人民政府辦公室 | |
公開方式: | 主動公開 | 公開范圍: | 面向社會 | 主題詞: | “五小水利”工程 |
統(tǒng)一登記號: | 信息時效性: | 有效 | 文號 : | 永政辦函〔2013〕128號 |
永政辦函〔2013〕128號
永州市人民政府辦公室
關(guān)于印發(fā)《永州市“五小水利”工程三年建設(shè)計劃方案(2013-2015年)》的通知
各縣區(qū)人民政府,各管理區(qū),鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū),市直有關(guān)單位:
《永州市“五小水利”工程三年建設(shè)計劃方案(2013-2015年)》已經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
永州市人民政府辦公室
2013年9月26日
永州市“五小水利”工程三年建設(shè)計劃方案(2013-2015年)
為加大全市小塘壩、小水渠、小泵站、小水窖、小水池建設(shè)力度,改善農(nóng)業(yè)灌溉條件,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、整村推進的原則,以行政村或農(nóng)民用水戶協(xié)會為建設(shè)主體,以建管機制改革為保障,以節(jié)水增收為目標,多渠道籌集建設(shè)資金,開展“五小水利”工程建設(shè),千方百計擴大水源工程蓄水能力,提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,最大限度解決用水困難問題,形成與建設(shè)節(jié)水型社會和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的農(nóng)田水利格局。
二、目標任務(wù)
2013-2015年度期間,全市計劃投資12億元,新建、改擴建“五小水利”工程28410處,新增蓄引提水能力6500萬立方米,恢復(fù)和改善灌溉面積50萬畝,新增有效灌溉面積10萬畝。到2015年,基本解決農(nóng)田灌溉“最后一公里”問題,干旱死角地區(qū)現(xiàn)狀得到根本改觀,水利設(shè)施明顯改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。
三、建設(shè)內(nèi)容
以山塘清淤加固、小型灌區(qū)渠道清淤防滲、小河壩加固改造、小泵站更新改造為重點,著力解決“五小水利”工程基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,工程老化,灌溉效益低等問題。
1. 小塘壩工程。塘壩共清淤擴容加固22000口(清淤水面在2畝以上),其中2013年10000口,2014年6000口,2015年6000口。
2. 小渠道工程。共清淤防滲7700km,其中2013年2900km,2014年2400km,2015年2400km。
3. 小泵站工程。對800處小型水輪泵站及電排站進行維修改造,其中2013年300處,2014年260處,2015年240處。
4. 小水窖、小水池工程。共新建小水窖、小水池2600口,其中2013年1000口,2014年800口,2015年800口。
四、資金投入
1. 資金籌措。全市2013-2015年“五小水利”工程計劃總投資12億元,由財政安排部分資金,整合其他部門涉水資金,發(fā)動群眾采取“一事一議”等方式籌集。
2. 補助標準。各縣區(qū)根據(jù)實際情況,因地制宜,自行制定具體補助標準。
3. 補助方式。財政按照“先建設(shè)、后補助,多建設(shè)、多補助”的原則,通過“以獎代補”的形式對農(nóng)民用水戶協(xié)會、村集體等開展的“五小水利”項目進行定額補助。
五、工作措施
1. 加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。市、縣區(qū)水利建設(shè)指揮部負責“五小水利”工程組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃編制、技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。各級財政部門要加強工程建設(shè)資金的籌集、管理、監(jiān)督和跟蹤問效。各級審計部門要加強資金審計,確保資金合理使用。要組織專門力量開展調(diào)查摸底,建立“五小水利”工程臺帳,并根據(jù)工程現(xiàn)狀和群眾意愿分年度落實工程計劃、資金和任務(wù)。
2. 科學規(guī)劃,簡化程序。各縣區(qū)要認真制定“五小水利”工程規(guī)劃,報縣區(qū)政府批準后實施。同時,要統(tǒng)籌安排,積極做好項目前期工作。對群眾積極性高的項目,優(yōu)先納入縣區(qū)“五小水利”工程規(guī)劃,優(yōu)先實施;對特別干旱地區(qū),實行整村推進。
3. 嚴格管理,確保質(zhì)量。要嚴格按照“政府引導(dǎo)、群眾主體”的原則抓好項目建設(shè),提高建設(shè)標準,確保工程質(zhì)量。要加強辦點示范,以點帶面,整村推進,帶動周邊地區(qū)水利建設(shè)開展。要全面推行群眾質(zhì)量監(jiān)督員制度,建立起適合“五小水利”工程特點、政府監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)督機制。要落實“五小水利”工程建設(shè)管理主體,明確管理維護責任,對管理維護責任不落實的,財政資金不予支持。
4. 及時驗收,加強管護。工程項目完成后,各縣區(qū)水利、財政部門要及時組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行驗收,并做好項目工程資料歸檔工作。市政府將適時對“五小水利”工程建設(shè)情況進行檢查和綜合考核,考核結(jié)果與水利建設(shè)“芙蓉杯”“瀟湘杯”競賽掛鉤,與下一年度“五小水利”工程資金安排掛鉤。要積極推進小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,創(chuàng)新管理體制機制,增強農(nóng)村、農(nóng)民及各方面投資小農(nóng)水建管的積極性,確保水利設(shè)施長期發(fā)揮效益。對建立農(nóng)民用水戶協(xié)會且運轉(zhuǎn)正常的小型灌區(qū),要給予重點支持。